Psychanalyse

CE QUE DISENT NOS PETITES PHRASES DE NOTRE IDEE DE LA REUSSITE

Ce que disent nos petites phrases...

Même si nous n’en sommes pas conscients, le succès des autres nous remet en question, comme l’explique Luce Janin-Devillars*, psychanalyste – Par Valérie Josselin

Pour faire carrière, il ne faut pas être trop gentil

L’avis de la psy : Dans L’imaginaire collectif, pour réussir, il faut être un guerrier, mettre à distance ses émotions. Cette affirmation peut refléter la peur d’introduire de l’affect dans la sphère professionnelle, d’être « mis à nu » si on laisse tomber la carapace sociale. Mais ce peut être aussi un parti pris éthique face à certaines conceptions (individualisme, ...  Lire la suite

COACHING ET PSYCHANALYSE

L’entreprise est un lieu de jouissance et de plaisir si la tâche à accomplir s’inscrit dans un processus sublimatoire, c’est-à-dire si le sujet est mobilisé par son travail. Qu’est-ce que la sublimation ? Un mécanisme de pensée, généralement inconscient, grâce auquel des envies inavouables (un trop plein d’agressivité par exemple) seront mises au service d’objectifs plus conformes aux conventions sociales en vigueur et aux normes de la personne : ainsi un manager « qui en veut » mais aussi les petits chefs qui terrorisent leur équipe s’inscrivent-ils dans ce processus.Mais l’entreprise est aussi un lieu de souffrance quand le sujet se trouve confronté à des problèmes de communication, aux conflits de personnes, à la crainte de ne pas être à la hauteur, à la peur d’être licencié. C’est un lieu de stress, d’anxiété et d’angoisse. C’est enfin l’entreprise qui peut être à l’origine d’une décompensation névrotique (le burn out) ou psychotique (des propos délirants). Ainsi, les « signifiants » de l’entreprise interpellent-ils nécessairement le désir et l’imaginaire du sujet pour le meilleur et pour le pire. Pour Ferdinand de Saussure, le fondateur de la linguistique moderne, le signifiant ce n’est pas ce qui est dit, entendu, vu (être le PDG d’un groupe important) mais ce qui en constitue « l’empreinte psychologique », ce que « ça représente », comme on dit (la fonction directoriale qui fait qu’on est craint, admiré, respecté).

GOUVERNER : UN MÉTIER IMPOSSIBLE

Un manager, qu’est-ce que c’est ? C’est une personne aux prises avec la réalité de l’entreprise et de ses collaborateurs, aux prises avec des hommes et des femmes à diriger et à animer.
C’est un sujet aux prises avec sa propre vie, cette vie qui l’a amené à prendre des responsabilités. Difficile métier que celui d’administrer les hommes et les choses. Comment un être humain peut-il prendre la responsabilité d’une telle mission ?
Comment peut-il prétendre savoir ce qui est bien pour lui et pour ses collaborateurs sans avoir fait un travail ...  Lire la suite