Supervision Coach et Manager

Supervision de Coach

Supervision et analyse de pratique constituent le passage obligé de tous les professionnels de la relation d’aide et du développement personnel quand ils exercent leur activité. Que l’on soit coach, psychologue, psychothérapeute, psychanalyste, engagée dans une formation soignante (médecin, infirmière) éducative ou sociale (assistante sociale), il est indispensable de confronter sa pratique avec un superviseur.

Ce sera un coach senior, un psychologue, un psychanalyste. Dans tous les cas, un professionnel confirmé pouvant témoigner d’une longue expérience d’accompagnement mais aussi d’un parcours de réflexion personnel suffisamment solide pour ne pas se laisser prendre aux pièges que toute relation comporte.

La supervision de coachs va s’instaurer comme un outil de réflexion, de remise en cause de ses pratiques mais aussi de formation. Le coach, souvent consultant par ailleurs dans les domaines les plus variés, n’ pas toujours le temps de participer à des colloques, séminaires, parcours d’apprentissage qui lui permettraient de se développer, d’affiner sa pratique mais aussi de se faire plaisir en se cultivant, en s’ouvrant à de nouvelles pistes de réflexion.

Il est pressé par l’urgence, recevoir des personnes en difficulté, réfléchir aux moyens de les faire performer tout en les aidant à retrouver un équilibre entre vie personnelle et professionnelle. Lui-même est d’ailleurs pris dans ce dilemme : comment aider les autre sans, pour autant, m’oublier, associer travail et plaisir, urgence et nécessité de se ressourcer.

La supervision lui offre cet espace de parole libre où il pourra exprimer ses insatisfactions, partager ses doutes et se réjouir de ses réussites sans jamais s’endormir sur ses lauriers.

Car son superviseur est là pour lui rappeler que, sans entrer dans la compassion, le service social, il a choisi une activité au service des autres. Ce qui nécessite d’abord, et pour une meilleure performance, de s’occuper des autres.

Supervision de Manager

Ce travail s’adresse à des responsables, chefs de service, training managers, patrons de PME qui souhaitent aborder, seuls ou en petits groupes, leurs problématiques professionnelles : intégration d’un nouvel arrivant, développement de l’entreprise, prise de poste, transmission : tout ce qui, d’une manière ou d’une autre, pourrait impacter le devenir de l’organisation.

Les managers réfléchissent sur des situations concrètes et les partagent avec le coach ou le groupe sous la houlette d’un superviseur dont l’expérience en entreprise, une solide formation aux relations humaines et à leurs interactions, un travail personnel, lui ont permis de mieux comprendre les problématiques en jeu et leur influence sur ce qui se joue. Notons aussi que le coach, en médiateur avisé, pourra jouer un rôle de triangulation et éviter les conflits d’homme à homme (de femme à femme) très souvent agressifs et toxiques.

La supervision de managers, souvent mal connue (comme si les responsables devaient être, en permanence, tenus à se débrouiller tout seuls) est une possibilité de partager avec d’autres responsables des difficultés, des écueils mais aussi des possibilités d’ouverture et de réflexion qui n’avaient pas été abordées jusque là.

Elle ouvre au champ des possibles, permet de se recentrer sur ses compétences, ses valeurs mais encore ses potentiels. Elle permet de se dégager des à-priori, des idées reçues, de tout ce qui nous limite en fonction de notre histoire personnelle, de nos croyances et de ce qui a constitué, jusque là, notre parcours professionnel.

La supervision des responsables ouvre à l’entreprise, comme à ceux qui en sont les bénéficiaires – soit toutes les personnes en charge de responsabilités dans l’entreprise – un espace de réflexion, de liberté et de parole inédit : comment trouver du plaisir au travail en dépit de la crise, des aléas individuels, professionnels et sociaux.

Elle permet à chaque salarié confronté au management, à la gestion d’autres personnes, à l’autorité, à la nécessité de poser un cadre, de donner des limites et des consignes, de le faire dans un espace souverain où il trouvera lui-même la possibilité de s’épanouir et de prendre plaisir à son travail.

Lieu : Issy-les-Moulineaux    Dates : à définir en fonction de la demande

Durée et coût : séances de groupe 3 h (180 € par personne) séances individuelles 1h (90 € par personne). Les séances individuelles se font sur rendez-vous.

Inscription : Janin-Devillars@gmail.com – Téléphone : 06 79 68 88 91